Pašlaik pasaulē vērojama, manuprāt, interesanta tendence. Valstīs, kur alus patēriņš lielāks par astoņdesmit līdz deviņdesmit litriem uz cilvēku (Eiropas Savienība, Ziemeļamerika, Austrālija), tas krītas vai paliek nemainīgs, taču šo valstu mazajām darītavām, kas brūvē garšīgu alu, ir stabila izaugsme. Nemaz nerunājot par ASV, kur mazās darītavas kuro gadu pēc kārtas uzrāda divciparu procentu pieaugumu, to mazumtirdzniecības apgrozījumam 2011.gadā sasniedzot gandrīz 9 miljardus dolāru jeb 10% no tirgus kopējā, kaut arī šo darītavu izlaistā alus apjoms ir tikai pieci procenti. Kopējo stagnācijas tendenci nodrošina tieši lielo darītavu produkcija.
Protams, neviens neprognozē, ka lielās darītavas sagaida gals. Vispirms, tām varen trekni un brangi klājas jaunattīstības valstīs, kas daļēji kompensē problēmas tradicionālajās “alus zemēs”. Tāpat mazās darītavas* vismaz pagaidām nespēj par zemām cenām nodrošināt lielu lērumu alus, tādēļ attiecībā uz tirgus pārdali iet runa tikai par to ne visai lielo daļu, ap kuru gozējas pārtikušākie pircēji. Lielās darītavas, protams, mierīgi uz šo visu nenoskatās, jo arī daži procenti ASV tirgū nozīmē miljardus dolāru, tādēļ sāk veikt investīcijas mazākās un lokālās darītavās. Parasti nopērkot mazo darītavu daļas vai uzsākot jaunu alus veidu brūvēšanu un izplatīšanu ar šķietamu mazo darītavu zīmoliem.
Pasaulē veiksmīgais piemērs pēdējam ir Blue Moon Brewing Company. To 1995.gadā dibināja alus gigantam MillerCoors piederošs alus vairumtirdzniecības uzņēmums. Ideja nāca no kāda MillerCoors aldara, kuram pēc mācībām Beļģijā lielie bosi iedeva mazliet naudas un tika radīta nelielā Sandlot alus darītava, kas atrodas Kolorado beisbola stadiona teritorijā. Šajā brūvētavā vispirms ar Bellyside, vēlāk Blue Moon zīmolu tika brūvēts līdz tam ASV ne visai pazīstamais beļģu kviešu alus. To izbrūvēja tik labu, ka trīs gadus pēc kārtas šis alus ieguva World Beer Cup zelta medaļu, bet tagad jau dažādu medaļu skaits mērāms vairākos desmitos. Popularitāte auga ārkārtīgi strauji, apjomam ātri vien pārsniedzot vairākus desmitus miljonus litru gadā. Oriģinālajā darītavā veic tikai jaunu recepšu izstrādi un brūvē alu dzeršanai uz vietas, pārējo alu, kuru pārdod visā Ziemeļamerikā, brūvē daudz lielākos brūžos citur. Panākumu iedvesmots, 2010.gadā MillerCoors radīja jaunu uzņēmumu – Tenth and Blake Beer Company, kurā apvienoja Blue Moon Brewing, tai līdzīga tipa mazo darītavu – Leinenkugel, kā arī vēl dažus mazākus uzņēmumus. To izbrūvētā alus kopējais apjoms pagājušā gadā ir 350 miljoni litru, taču divu gadu laikā tiek plānota neticama 60% izaugsme. Arī pārējās lieldarītavas nesnauž. AB-InBev pagājušā gada lielākais pirkums bija par Goose Island Brewery iztērētie gandrīz 40 miljoni, bet šim pasaulē lielākajam alus uzņēmumam pieder daļas vēl dažās citās tā sauktajās “craft” darītavās.
Lielās brūvēšanas kompānijas labi saprot, ka nākotne ir lokālās darītavās, kas ražo daudzveidīgu alu. Tomēr viņu iepirkumus patiešām sekmīgus padara tas, ka reti ir novērojama nozīmīga iejaukšanās darītavas iekšējās lietās un šķirņu optimizācija, kas ietilpa standarta alus darītavu pārpirkšanas paketē pagājušā gadsimta 60. – 80.gados, kad jauniegādāto ražotni slēdza vai tajā koncentrējās tikai uz vienu vai dažām šķirnēm. Mūsdienās uzsvars pārsvarā tiek likts uz darītavas tirdzniecības tīkla paplašināšanu, īpaši nemēģinot samazināt šķirņu skaitu vai pārmērīgi samazināt izmaksas, saprotot, ka dažādībai, individualitātei un zināmai ekskluzivitātei mūsdienās ir pietiekoši daudz piekritēju. Šāda veida pārpirkšanas aktivitātes vispirms bija vērojamas ASV, taču lēnām ir nonākušas arī līdz Eiropai. Ja ne Latvijai, tad līdz mūsu kaimiņiem gan, kur pavisam nesen Kalnapilis (viņiem un Līvu Alum ir viens un tas pats īpašnieks) paziņoja par to, ka ir iegādājušies Vilkmerges Alus un plāno saglabāt ražošanu ar to pašu Vilkmerges zīmolu, ražojot dārgāka gala brūvējumus.
Mazās darītavas gan uz to nenoskatās no malas un žēli stūrī neraud. Tās ir daudz elastīgākas, daudz mazāk birokrātiskas un tām vienkārši ir daudz labāka reputācija. Vairāki no ASV brūžiem, kuri pirms divdesmit vai trīsdesmit gadiem sāka ar dažiem pašbūvētiem katliem un kuru apjoms bija labi, ja daži simti litru mēnesī, pašlaik brūvē dažus desmitus līdz simtus miljonus litru gadā, plāno atklāt jaunas brūvētavas ne tikai ASV, bet arī Eiropā, iegulda naudu krogu ķēžu attīstībā, kā arī nevairās konkurēt ar alus gigantiem un no ienesīgākajiem tirgiem stumt ārā lielos spēlētājus. Nav jau nekāds noslēpums, ka atsevišķās valstīs sāk parādīties lielās darītavas satraucošas tendences, kas liecina, ka krogam izvēloties tirgot mazu vietējo alus darītavu produkciju un pilnībā atsakoties no starptautisko zīmolu produkcijas, apgrozījums var pieaugt pat par 10-25% un klientiem nav īpašu iebildumu par vietējo alu samaksāt vairāk.
Interesanti arī tas, ka šo visu ir grūti attiecināt uz Latviju. Iespējams tādēļ, ka reti kura Latvijas mazā darītava aizņem to nišu, kura lielākoties ir tipiska mazajām darītavām citur pasaulē. Tā, piemēram, tieši Cēsu alus, nevis kāda no mazajām darītavām, plaši ieviesa** nefiltrēto alu pudelēs. Pirms diviem gadiem tas bija risks, tomēr alus aizgāja ļoti labi un tikai pēc traki sekmīgajiem rezultātiem pamodās arī pārējie – gan mazās, gan lielās darītavas. Pieļauju, ka tālākiem panākumiem var mazliet sākt traucēt Cēsu alus zīmols, iespējams, būtu labāk, ja tas būtu nodalīts jau pašā sākumā. No otras puses, iespējams, ka šī alus pozitīvais efekts vispārējai Cēsu alus popularitātes celšanai ar uzviju atsvēra nespēju iekarot to potenciālo klientu sirdis, kuri lielo darītavu alu nedzerot principā***. Un kamēr Cēsis izlaiž jau otro alu no Nefiltrēto sērijās, tikmēr mazās darītavas mēģina atgūt nokavēto. Un cik tas ir absurdi – lai palaistu šo produktu, tā idejas autoriem Cēsu darītavā noteikti vajadzēja viedokli aizstāvēt nezin cik valdes sēdēs, desmit reizes visu pārrēķināt, jo ar lieliem tilpumiem joki ir mazi, palaist izmēģinājumu partijas – tas viss aizņēma pietiekoši daudz laika. Mazajai darītavai nebūtu bijis problēmu ko līdzīgu izdarīt lētāk, ātrāk un efektīvāk, tādēļ paliek iespaids, ka Latvijas mazās darītavas nereti paļaujas uz savdabīgu stratēģiju – pagaidam, lai lielā darītava kaut ko ievieš, un tad pamēģināsim viņiem atņemt daļu jaunā produkta tirgus, esam mazi, ar labu reputāciju un mums tas gan jau izdosies. Tā var atsaukt atmiņā Tērvetes retoriku, Cēsu Nefiltrēto palaižot. Šogad Tērvete paši izlaida nefiltrētu alu pudelēs un brangās runas par derīguma termiņiem ir pēkšņi piemirsušās. Tagad Līvu Alus Latvijā un Kalnapilis Lietuvā laiž klajā 2 raugu alu, protams, kopā ar muļķīgiem izteikumiem, bet ievērības cienīgs ir tas, ka tieši lieldarītavas niekojas ar vairākiem raugiem. Nevis mazās, sekojot pieredzei citās valstīs, kur dažkārt viena darītava izmanto pat četras un piecas rauga šķirnes.
Varbūt mani izteikumi ir pārāk skarbi, bet pašlaik man ir radies iespaids, ka Latvijas mazajām darītavām nav jaunu ideju vai vēlme tās ieviest. Jaunumi biežāk nāk no lielajām, mazās tikai seko, tāpat arī piedāvājums ir samērā līdzīgs. Nesaku, ka nav pozitīvu piemēru (Valmiermuiža un Brenguļu alus ir pirmais, kas nāk prātā), tomēr šādā vispārējās pasivitātes gadījumā nevienam lielajam brūzim pat nevajag neko pārpirkt – tādus mazos pavisam vienkārši pastumj malā. Un pareizi dara.
Bet izolējoties no Latvijas aktualitātēm, pasaulē notiekošās pārmaiņas nevērtēju negatīvi. Gan mazās, gan lielās darītavas ir bizness – vieni pārdodas, citi iepērkas. Un pavisam pozitīvi ir tas, ka lielie brūži ir sapratuši, ka mazās pārpirktās darītavas dēj zelta olas tikai tad, ja tās pārāk neierobežo. Tādēļ, cerams, nākotnē būs vēl vairāk daudzveidīga un labāka alus. Grūti būs vienīgi patērētājiem, kuriem par alus garšu svarīgāks ir alus darītavas īpašnieka vārds un izcelsme.
——-
* slidens jēdziens, jo ASV mazā darītava pēc definīcijas var saražot līdz 700 miljoniem litru alus gadā. Tikpat, cik desmit Latvijas Aldari kopā. Vai 875 Valmiermuižas darītavas.
** Brālim un Brūverim šāds alus bija arī agrāk, bet tie apjomi tik mazi, ka neviens to īsti neievēroja un gadiem ilgi, pat treknajos laikos, par spīti tā ražošanai, šīs darītavas nīkuļoja.
*** par tiem, kas lielo darītavu alu nedzer principā, man ir izveidojies viedoklis, ka lielākajā daļā gadījumu tā ir uzspēlēta bravūra. Ja tik daudzi šos principus patiešām ievērotu, mazajām darītavām nebūtu tikai 10% tirgus. Un stiprais alus PET pudelēs neaizņem visus atlikušos 90%.
Izmantotie avoti: